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        昆區(qū)“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃
        發(fā)布日期:2017-03-24 08:48  發(fā)布單位:昆區(qū)發(fā)改局  來(lái)源:昆區(qū)政府網(wǎng)   點(diǎn)擊量:5047   [字體: ]  打印保存 


        昆區(qū)“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃

        ?

        “十三五”時(shí)期是我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,制定并實(shí)施好這一時(shí)期的人才發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十三五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略具有十分重要的意義。根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和自治區(qū)、包頭市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

        一、“十二五”期間人才隊(duì)伍發(fā)展概況

        (一)人才隊(duì)伍發(fā)展基本情況 ?????

        “十二五”期間,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于加強(qiáng)人才工作的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持黨管人才原則,不斷健全完善人才隊(duì)伍管理,營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的濃厚氛圍,全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止到2015年10月底,我區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有人才總量為99553人,其中:黨政人才1600人;區(qū)屬及駐區(qū)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才27788人,其中:高級(jí) 3192人,中級(jí)5636人,初級(jí)18960人;各類(lèi)技能人才47797人,其中:高級(jí)6154人,中級(jí)18362人,初級(jí)11715人,技師188人,高級(jí)工11378人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才16638人,農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才3230人,社工人才2500人。其中區(qū)屬人才1537人,研究生學(xué)歷64人,本科學(xué)歷864人,專(zhuān)科以下學(xué)歷608人,事業(yè)單位專(zhuān)技人才5690人,其中高級(jí)2603人,中級(jí)2135人,初級(jí)952人,技能人才323人,其中高級(jí)技師3人,技師82人,高級(jí)工138人,中級(jí)工72人,初級(jí)工28人,從區(qū)屬人才現(xiàn)狀看,我區(qū)人才主要分布在區(qū)教育系統(tǒng),僅教育系統(tǒng)專(zhuān)技人才就有5000多人,占人才總量約70%,人才結(jié)構(gòu)不合理,高層次人才短缺,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才不足,與上級(jí)要求的人才發(fā)展目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),人才工作的方法單一,吸引人才的自然條件和優(yōu)惠政策不足,人才工作的潛在空間需進(jìn)一步挖掘。

        (二)存在的主要問(wèn)題

        1、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提質(zhì)擴(kuò)量速度較慢,面臨總量相對(duì)不足的困難?!笆濉逼陂g全區(qū)共引進(jìn)各類(lèi)區(qū)管人才1500余人,年均增幅 6.2 %,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、各類(lèi)技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)人才總體比較缺乏,突出表現(xiàn)在:一方面是創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)軍人才相對(duì)匱乏、高層次科技創(chuàng)新型人才相對(duì)偏少、高層次技能人才較為短缺;另一方面是實(shí)用人才、社會(huì)人才的總體素質(zhì)不夠高,缺少必要和全面的知識(shí)技能培訓(xùn),滿(mǎn)足不了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,急待提質(zhì)擴(kuò)量。

        2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題較突出。一是人才分布結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不相適應(yīng);二是復(fù)合型高素質(zhì)人才相對(duì)偏少,突出表現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)及醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè);三是衛(wèi)生、教育、文體等行業(yè)人才隊(duì)伍,年齡結(jié)構(gòu)老化,在引進(jìn)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方面,問(wèn)題依然突出。

        3、靠市場(chǎng)合理配置人才資源的體制尚未形成,人才工作的體制和機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新。一是現(xiàn)行體制缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,突出表現(xiàn)在進(jìn)出口扎得過(guò)緊。二是急需的高端人才由于編制體制等原因,在區(qū)域內(nèi)流動(dòng)還存在許多障礙,人才無(wú)法在單位、部門(mén)、行業(yè)間有序流動(dòng),造成了一方面人才緊缺,另一方面又人浮于事。三是在現(xiàn)行管理機(jī)制上,激勵(lì)人才積極發(fā)揮作用的機(jī)制還不夠完善,事業(yè)單位人事制度改革滯后。管理機(jī)制不活、分配上依然存在“吃大鍋飯”、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。?

        二、“十三五”期間人才工作的指導(dǎo)思想、開(kāi)發(fā)原則、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

        (一)指導(dǎo)思想

        全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,以高端引領(lǐng)、統(tǒng)籌兼顧、社會(huì)配置、內(nèi)部循環(huán)為四大開(kāi)發(fā)原則,以服從服務(wù)于昆區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以吸引發(fā)展高層次人才、擴(kuò)大人才總量為目標(biāo),以合理配置人才資源、提升人才綜合素質(zhì)、優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)制和深化人事勞動(dòng)制度改革為動(dòng)力,緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),全面實(shí)施“5612”人才興區(qū)戰(zhàn)略,即: “利用5年時(shí)間;重點(diǎn)實(shí)施高層次人才聚集,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力提升,優(yōu)秀企業(yè)家成長(zhǎng),高技能人才培育,教育、衛(wèi)生、文化領(lǐng)軍人才塑造,商貿(mào)領(lǐng)域人才培養(yǎng)6項(xiàng)重點(diǎn)人才成長(zhǎng)工程;著力加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、社會(huì)人才和農(nóng)村實(shí)用6支基礎(chǔ)人才隊(duì)伍建設(shè);使全區(qū)人才隊(duì)伍總量達(dá)到12萬(wàn)人左右”; 增長(zhǎng)約55%,為加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保障。

        (二)開(kāi)發(fā)原則 ????????

        在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展,人才資源開(kāi)發(fā)日顯重要的形勢(shì)下,在提高人才資源開(kāi)發(fā)水平助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持做到四個(gè)原則,即:堅(jiān)持高端引領(lǐng)的原則、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則、堅(jiān)持市場(chǎng)配置的原則、堅(jiān)持內(nèi)生循環(huán)的原則

        ——堅(jiān)持高端引領(lǐng)的原則。以培養(yǎng)、吸引、用好高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才與急需專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn),帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn),把黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、社會(huì)人才和農(nóng)村實(shí)用人才作為人才隊(duì)伍的主體,把能力建設(shè)作為人才資源開(kāi)發(fā)的主題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì),為各類(lèi)人才不斷涌現(xiàn)和大量?jī)?yōu)秀人才脫穎而出奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        ——堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。要統(tǒng)籌兼顧,一是在全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃下,使人才規(guī)劃目標(biāo)與小康社會(huì)建設(shè)總目標(biāo)相協(xié)調(diào)統(tǒng)一;二是兼顧區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃,并與之相協(xié)調(diào);三是兼顧區(qū)域城鎮(zhèn)與農(nóng)村,協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)人才資源開(kāi)發(fā);四是強(qiáng)化統(tǒng)籌在自治區(qū)、包頭市的人才發(fā)展趨勢(shì)下的協(xié)調(diào)配套措施。

        ——堅(jiān)持市場(chǎng)配置的原則。要遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,不斷完善和促進(jìn)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)互通,真正實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮市場(chǎng)配置人才的基礎(chǔ)性作用,輔之政府政策導(dǎo)向,逐步完善人才市場(chǎng)體系,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)人才有序流動(dòng)和優(yōu)化配置。

        ——堅(jiān)持內(nèi)生循環(huán)的原則。要緊緊抓住培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié),注重開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的人才資源,發(fā)揮現(xiàn)有人才資源的潛力,重點(diǎn)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊缺人才,把引進(jìn)人才和現(xiàn)有人才放在同等重要的位置,鼓勵(lì)相互交流學(xué)習(xí),以高帶低、以強(qiáng)帶弱、以老帶新,使兩者互為補(bǔ)充、相得益彰,促進(jìn)區(qū)域人才內(nèi)生循環(huán)。

        (三)發(fā)展目標(biāo)???

        “十二五”期間人才發(fā)展的總體目標(biāo)是:全面實(shí)施“5612”人才興區(qū)戰(zhàn)略,通過(guò)5年時(shí)間的努力,基本實(shí)現(xiàn)“高端引領(lǐng)、總量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點(diǎn)突破、環(huán)境優(yōu)化、素質(zhì)提升”的總體目標(biāo)?;緷M(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要,基本形成人才整體素質(zhì)全面提升,人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,工作機(jī)制不斷健全,政策體系逐步完善的新局面。

        1、重點(diǎn)目標(biāo)

        結(jié)合包頭市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)目標(biāo)主要包括高層次人才集聚、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力提升、優(yōu)秀企業(yè)家成長(zhǎng)、高技能人才培育、教育文化領(lǐng)軍人才塑造、商貿(mào)領(lǐng)域人才培養(yǎng)6項(xiàng)重點(diǎn)人才實(shí)施工程。

        —— 高層次人才聚集工程。緊緊依托包鋼集團(tuán)、東方稀鋁等重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)園區(qū),充分發(fā)揮大、中專(zhuān)院校及科研院所相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì),逐步提升在冶金材料深加工、稀土新材料應(yīng)用、高端裝備制造等領(lǐng)域所處地位,大力培養(yǎng)引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外高層次人才、增加科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力,逐步形成有20名左右領(lǐng)軍人才、50名左右高端人才和1000名左右高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、1500名左右高技能人才組成的人才梯隊(duì),使其在區(qū)域工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中確立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        ——專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力提升工程。結(jié)合包頭市“十三五”實(shí)施的“5512”計(jì)劃,在“十三五”期間,由政府和企事業(yè)單位共同出資,通過(guò)在整個(gè)區(qū)域內(nèi)遴選、推薦、培育、實(shí)施5個(gè)高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)選拔50名創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,200名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和200名中青年骨干人才,為區(qū)域科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的智力支持。

        ——優(yōu)秀企業(yè)家成長(zhǎng)工程。選擇30名重點(diǎn)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理者,建立計(jì)劃滾動(dòng)名單,對(duì)其主要經(jīng)營(yíng)管理層成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),在參與培訓(xùn)、商業(yè)交流等方面提供各種便利條件,每年分期選拔和資助一批優(yōu)勝管理者到國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)、院?;蚪逃龣C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、考察、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者快速成長(zhǎng),力爭(zhēng)在“十三五”期間,在整個(gè)區(qū)域內(nèi)涌現(xiàn)出20名左右能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)、在相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定知名度和一定影響力的優(yōu)秀企業(yè)家。

        ——高技能人才培育工程。探索各種途徑發(fā)展教育,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)與高職院校的合作,對(duì)技能人才進(jìn)行有計(jì)劃的回爐、培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施崗位輪換及工作內(nèi)容豐富化、大力培養(yǎng)知識(shí)技能型人才和掌握多種技能的復(fù)合型人才,到“十三五”末,力爭(zhēng)使這兩種技能型人才,各占到總技能型人才中的比例各達(dá)到20%左右。

        ——教育衛(wèi)生文化領(lǐng)軍人才塑造工程。按照昆區(qū)教育產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造教育領(lǐng)域中的領(lǐng)軍人才,通過(guò)加強(qiáng)名校長(zhǎng)和骨干教師的培養(yǎng),健全“內(nèi)培外引”管理機(jī)制、創(chuàng)新骨干教師資源共享機(jī)制、充分發(fā)揮名校長(zhǎng)和骨干教師的示范作用,力爭(zhēng)在“十三五”期間,培養(yǎng)3-5名左右在自治區(qū)乃至全國(guó)具有一定影響力的教育名師和10名左右教學(xué)帶頭人,為區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造人才和智力支持。在醫(yī)療及文化方面,充分發(fā)揮政府所在地屬地地域及人才優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種渠道吸引和培育醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家和文化骨干名家,使其在今后的發(fā)展中始終處于領(lǐng)先地位,切實(shí)起到對(duì)包頭市其它區(qū)旗縣的引領(lǐng)和示范作用。

        ——商貿(mào)領(lǐng)域人才培養(yǎng)工程。?“十三五”期間,要積極擴(kuò)寬中高級(jí)服務(wù)領(lǐng)域的工作人才,加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)保障工作,通過(guò)組織參加重點(diǎn)院校的相關(guān)課程學(xué)習(xí),到國(guó)內(nèi)外參觀交流等多種形式,開(kāi)拓他們的經(jīng)營(yíng)管理視野,提高其經(jīng)營(yíng)能力,到“十三五”末,力爭(zhēng)培訓(xùn)500名左右服務(wù)領(lǐng)域中的專(zhuān)業(yè)人才,形成300名左右的骨干人才隊(duì)伍。

        2、具體目標(biāo)

        著力加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、社會(huì)人才、農(nóng)村實(shí)用人才6支人才隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。到2020年,6支人才隊(duì)伍總量力爭(zhēng)達(dá)到12萬(wàn)人左右,增長(zhǎng)約55%。

        ——到2020年,全區(qū)(含域內(nèi))黨政人才隊(duì)伍數(shù)量總體穩(wěn)定在2200人左右。并達(dá)到素質(zhì)明顯提高,結(jié)構(gòu)明顯改善,執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)。具有大專(zhuān)以上文化程度的達(dá)到100%,具有大學(xué)本科以上文化程度的達(dá)到90%以上。公務(wù)員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求。

        ——到2020年,全區(qū)及駐區(qū)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才達(dá)到40000人左右,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員的比例提高到90%以上,45歲以下的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例提高到60%以上。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例接近20∶40∶40,;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分布在三次產(chǎn)業(yè)的比重逐步趨向合理,培養(yǎng)一批具有全市領(lǐng)先水平的高級(jí)專(zhuān)家;培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、學(xué)科技術(shù)帶頭人、科技教育拔尖人才、專(zhuān)業(yè)文藝人才;培養(yǎng)一批較高層次的科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)型人才和復(fù)合型人才。

        ——到2020年,全區(qū)及駐區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才達(dá)到16000人以上。其中規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才達(dá)到1000人以上,并逐步形成20名左右的企業(yè)領(lǐng)軍人才,基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)普遍提高,管理現(xiàn)代企業(yè)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、駕馭市場(chǎng)的能力和水平明顯增強(qiáng),優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)家明顯增多。

        ——到2020年,全區(qū)及駐區(qū)各類(lèi)技能人才達(dá)到 71000人以上,培養(yǎng)一批以中級(jí)工、高級(jí)工、技師為骨干,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步的復(fù)合型高技能人才隊(duì)伍,其中:城鄉(xiāng)新生勞動(dòng)力接受正規(guī)職業(yè)教育和勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)的比例達(dá)到80%以上。符合規(guī)定的下崗失業(yè)人員均能享受一次免費(fèi)培訓(xùn)或職業(yè)技能鑒定,培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上,培訓(xùn)后的再就業(yè)率達(dá)到50%以上。農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)率達(dá)到50%以上。

        ——到2020年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到 4500人。通過(guò)實(shí)施"農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程",使每個(gè)村至少有1名大專(zhuān)以上畢業(yè)生,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣性人才總量達(dá)到 200人以上,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)人才達(dá)到1600人以上,種養(yǎng)能手達(dá)到2100人以上,加工、建筑等能工巧匠達(dá)到 400人以上。

        ——到2020年,培養(yǎng)具有社會(huì)工作職業(yè)資格者3500人以上,發(fā)展義工1500人。在全區(qū)域全面實(shí)施社會(huì)人才“孵化”工程,逐步建立健全社會(huì)化服務(wù)示范網(wǎng)絡(luò),逐步建立與社會(huì)事業(yè)相適應(yīng)的初、中、高級(jí)社會(huì)工作人才梯次結(jié)構(gòu),逐步形成服務(wù)老年人、殘疾人、孤兒以及社區(qū)、社團(tuán)、家庭等各類(lèi)群體機(jī)構(gòu)的社會(huì)人才分布格局。

        (四)主要任務(wù)

        圍繞區(qū)域“十三五”確立的總體目標(biāo),今后5年發(fā)展的主要任務(wù)概括地講,就是要切實(shí)做好5個(gè)提升,即:“良性互動(dòng),不斷提升區(qū)域人才資源的共享水平;高端引領(lǐng),不斷提升人才資源在昆區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的能力水平;優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提升人才隊(duì)伍的合理配置水平;改善環(huán)境,不斷提升人才成長(zhǎng)環(huán)境的質(zhì)量水平;提高效能,不斷提升人才資源的合理利用水平;能力建設(shè),不斷提升整體人才隊(duì)伍的素質(zhì)水平”。

        ——良性互動(dòng),不斷提升區(qū)域人才資源的共享水平。截止2015年,全區(qū)共有科研院所、大、中專(zhuān)院校15家,各類(lèi)人才總量達(dá)9萬(wàn)多人,每萬(wàn)人擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員682人,達(dá)到了全國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)城市水平。但由于行政體制和隸屬關(guān)系的現(xiàn)狀,大多駐區(qū)單位都是各自為政,人才流動(dòng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力弱化。“十三五”期間應(yīng)充分發(fā)揮中心城區(qū)、政府所在地及大中專(zhuān)院校、科研院所相對(duì)集中的人才優(yōu)勢(shì),在促進(jìn)區(qū)域人才優(yōu)勢(shì)整體發(fā)揮上有更大突破,初步實(shí)現(xiàn)“緊密聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)、多種形式、良性互動(dòng)、密切配合、促進(jìn)發(fā)展、提質(zhì)擴(kuò)量、實(shí)現(xiàn)雙贏”的人才開(kāi)發(fā)和管理方針。以促進(jìn)人才的全面開(kāi)放及合理流動(dòng),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才及智力支持。

        ——高端引領(lǐng),不斷提升人才資源在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的能力水平。堅(jiān)持人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)并重,招才引智和招商引資并重,通過(guò)各種有效途徑和方法,加大對(duì)各類(lèi)人才的培養(yǎng)力度。加大對(duì)各類(lèi)高端人才的開(kāi)發(fā)利用步伐,充分挖掘駐區(qū)單位人才資源潛力,合理有效地利用本地人才資源。同時(shí),積極開(kāi)展各類(lèi)招才引智活動(dòng),有針對(duì)性地積極引進(jìn)各類(lèi)高層次人才。探索人才柔性引進(jìn)機(jī)制,使高端人才的總量、質(zhì)量逐步適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

        ——優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提升人才隊(duì)伍的合理配置水平。

        實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和重點(diǎn)行業(yè)的人才配置監(jiān)管,重點(diǎn)培育一批青年英才,逐步改變目前機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才過(guò)分集中、分布不均、年齡老化的現(xiàn)狀。根據(jù)各行業(yè)工作的特點(diǎn),統(tǒng)籌開(kāi)展各行業(yè)人才工作,不斷優(yōu)化各類(lèi)人才的合理分布,以滿(mǎn)足全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        ——改善環(huán)境,不斷提升人才成長(zhǎng)環(huán)境的質(zhì)量水平。根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,制定出臺(tái)人才工作政策,形成比較完善的人才政策體系。盤(pán)活現(xiàn)有人才,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,逐步形成人人可以成才、人人尊重人才的工作環(huán)境。加大人才工作宣傳力度,大力宣傳人才工作先進(jìn)單位和各類(lèi)優(yōu)秀人才典型,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)建設(shè),努力開(kāi)拓農(nóng)村人才市場(chǎng),培育城鄉(xiāng)一體化人才服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)化配置和宏觀調(diào)控相結(jié)合,創(chuàng)造合理、有序、規(guī)范的人才流動(dòng)環(huán)境;改善人才的工作條件和生活待遇,努力為人才構(gòu)建和諧、舒適的工作和生活環(huán)境。

        ——提高效能,不斷提升人才資源的合理利用水平充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)人才開(kāi)發(fā)的積極性,推進(jìn)城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制人才資源開(kāi)發(fā),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才基地龍頭地位,不斷衍生人才鏈條,提升人才溢出和整合效益,發(fā)揮人才輻射功能,建設(shè)和諧包容、可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)生態(tài)圈。同時(shí),更加注重人才效能的增強(qiáng),充分建立人才競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)。通過(guò)幾年的努力,使人才聚集、人才輩出、人盡其才的發(fā)展格局得到基本確立,使人力資本投資占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到全國(guó)平均水平。

        ——能力建設(shè),不斷提升整體人才隊(duì)伍的素質(zhì)水平。以人才能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持6支隊(duì)伍一起抓,從整體上提高區(qū)域人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)黨政人才的能力建設(shè),不斷提高黨政人才的依法執(zhí)政能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、公共服務(wù)能力;加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè),著力提高企業(yè)管理者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力建設(shè),以高層次人才為重點(diǎn),加快培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才;加強(qiáng)高技能人才的實(shí)踐能力建設(shè),注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和造就一批高技能人才,特別要培養(yǎng)一批技師和高級(jí)技師;加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)人才的社會(huì)服務(wù)能力建設(shè),逐步建設(shè)與社會(huì)相適應(yīng)人才梯次結(jié)構(gòu),中心是不斷滿(mǎn)足社區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的各種服務(wù)需求;加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的致富能力建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人、能工巧匠和鄉(xiāng)村科技人員,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)務(wù)工農(nóng)民的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

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