□張建芳? 閆靜

在昆都侖區(qū)卜爾漢圖鎮(zhèn)南卜爾漢圖村，養(yǎng)牛專業(yè)戶劉平可謂是家喻戶曉的能人。他靠自己勤勞的雙手發(fā)家致富，還成立了養(yǎng)牛專業(yè)合作社，帶動鄉(xiāng)鄰共同致富，鄉(xiāng)親們都親切地稱呼他為“牛人”。

每天一大早，劉平就來到養(yǎng)牛專業(yè)合作社，開始仔細察看每頭牛的健康狀況，給牛巡查問診是他每天的“必修課”。在這個面積35畝的養(yǎng)殖場里，分區(qū)飼養(yǎng)著200頭奶牛、130多頭肉牛以及小牛犢。

“每天最高興的就是看到牛群健健康康的，它們不會說話，有點毛病全憑人觀察，搞養(yǎng)殖的時間長了，我也積累了一些經(jīng)驗，哪頭牛不舒服了一眼就能看出來?！笨粗旆鼠w壯、毛色光滑的牛，劉平臉上洋溢出自豪的笑容。

談話間，劉平發(fā)現(xiàn)有一頭奶牛的腳蹄出現(xiàn)了點問題。經(jīng)過獸醫(yī)的診斷發(fā)現(xiàn)，這頭奶牛之所以精神狀況不佳，是因為一只腳蹄感染發(fā)炎導致。

說起養(yǎng)牛經(jīng)歷，劉平話語中透著爽朗。1999年，經(jīng)過詳細的市場調查，劉平發(fā)現(xiàn)市場對奶牛的需求量非常大，而很多養(yǎng)殖戶都是單打獨斗，于是他決定搞奶牛養(yǎng)殖。說干就干，劉平開始籌集資金、建造牛舍、購買飼料。因為缺乏經(jīng)驗，養(yǎng)殖場早期劉平也曾遇到些困難與挫折，但他沒有氣餒，買來專業(yè)書籍，認真“啃”起了養(yǎng)牛經(jīng)，終于走出了一條生態(tài)養(yǎng)牛的道路，收益可觀。

改革開放初期，卜爾漢圖鎮(zhèn)一直是一個以傳統(tǒng)農(nóng)耕為主的“城邊村”。1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的實行，讓村民們徹底告別了沒有溫飽的日子。進入90年代，隨著城市的發(fā)展和包鋼的建設，地處城鄉(xiāng)結合部的卜爾漢圖鎮(zhèn)也迎來快速發(fā)展，一大批為包鋼配套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)紛紛落戶建廠，越來越多的村民們離開了土地，進了工廠，跑起運輸、開起飯館，雖然企業(yè)多，可“小、散、亂、污”問題日益突出。從2008年開始，為徹底解決北部區(qū)環(huán)境治理問題，昆都侖區(qū)啟動了大規(guī)模移民搬遷惠民工程，在110國道以北，統(tǒng)籌規(guī)劃了6.8平方公里的中心集鎮(zhèn)。卜爾漢圖嘎查、哈德門共7個村的2900戶村民進入了生態(tài)移民搬遷范圍。經(jīng)過10年的建設，如今的卜爾漢圖鎮(zhèn)，幼兒園、小學、養(yǎng)老院、服務中心一應俱全，公共設施配套齊全。

村里的環(huán)境發(fā)生了“華麗轉身”，就連劉平的養(yǎng)殖場也跟著沾光，不僅有了更廣闊的發(fā)展空間，更是實現(xiàn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖，也讓他從昔日的散養(yǎng)戶變成養(yǎng)殖大戶。

“以前的小群體養(yǎng)殖，不僅地方受限，人員也不好管理，搬遷后，村里不僅給我們提供了場地，連養(yǎng)殖場的變壓器、三相電都給鋪設好了，牛棚、下水也是一應俱全，基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖。”劉平說。

從搬遷到安居，對于劉平來說，好日子是靠勤勞的雙手干出來的。現(xiàn)在，劉平的家庭牧場里雇了9名工人，喂料、放水、管理牛群……分工明確，不僅解決了附近村民的就業(yè)問題，也給自己減輕了負擔。

“在養(yǎng)殖場我每個月能掙八千多元，也算技術活，我挺喜歡這個工作。”獸醫(yī)李富說。

一頭牛的價值有多高？劉平大概給記者算了算——奶牛產(chǎn)的奶每天都會送到騎士的奶站，肉牛不僅可以轉運到屠宰場走上人們的餐桌，還可以通過精深加工生產(chǎn)為牛肉干等休閑食品。這幾年的農(nóng)副產(chǎn)品行情好，所以牛肉價格比以前有大幅增長，劉平的收入也是節(jié)節(jié)攀升，全家人的小日子也是越過越精彩。

“現(xiàn)在的日子是越過越好了，下一步，我們合作社打算找個更好一點的養(yǎng)殖點擴大規(guī)模，大家共同努力把合作社做大做強，增加養(yǎng)殖戶收入，創(chuàng)造更大效益?！闭f到未來的規(guī)劃，劉平信心滿滿地介紹。

作為一名普普通通的農(nóng)民，劉平講不出什么大道理，卻用自己的智慧、勤勞、行動念活了“牛人”創(chuàng)業(yè)的致富經(jīng)。（昆都侖區(qū)融媒體中心? ?編輯/馮雪）